10月31日下午两点三十分，明堂环卫在新办公地址（南马道巷33号）的会议室正常召开了10月份项目经理月度例会，公司董事长郭鹏和高层管理、各部门负责人及各项目经理、主管等30余人出席参加，公司副总庞建怀主持。

       会上，董事长郭鹏就大家工作方法及企业管理存在的问题进行深刻分析，着重强调企业行政效能，并鼓励各管理层一定要取长补短，互学互比，从自身做起，为打造真正的铁军明堂努力追赶超越。根据近期市委要求，结合明堂业务，公司副总朱峰对城市“五化”中的净化、绿化相关事项进行重点强调，要求各项目部必须高度重视，积极配合，高效执行。同时朱总再次强调员工安全的重要性，严格要求各项目部负责人必须重复、轮番培训一线环卫工，督导他们养成严守道路作业标准的好习惯。人事部韩经理对10月份项目安全事故进行了重点通报，财务部肖经理对10月份相关数据进行汇报分析。

       各项目经理和各部门负责人汇报完工作后，公司副总肖宏进行了简单总结。在对大家工作结果认可的同时，肖总要求大家必须重视会议效率问题，不仅仅只是汇报，更要用慧眼多发现问题，用聪明的头脑多思考解决方案，这样才能更好的提升自我管理和团队合作意识，其次肖总强调，必须提高每个人及每个团队的执行力，只有这样才能真正提升会议效率。最后，公司副总庞建怀再次强调本次会议的重点内容，要求各负责人加强、加快落实，力促我们的工作效率和服务水准再上一个台阶。